Zukünftige Führungskräfte identifizieren und entwickeln

Es ist eine der Hauptherausforderungen für unser Unternehmen, Talente mit Potenzial zu erkennen und zu Nachwuchsführungskräften zu entwickeln mit dem Ziel, die Führungspositionen mit den Leuten zu besetzen, die sich durch die erforderlichen Fähigkeiten und Qualifikationen auszeichnen, um das Unternehmen zum Erfolg zu führen.

Die Nachfolgeplanung ist ein formeller Prozess, der eine ganze Reihe von regelmässigen Meetings zur Talentüberprüfung umfasst. Führungs-Teams besprechen Nachfolgekandidaten bezüglich Potenzial und Leistung für Führungspositionen und evaluieren ihren Entwicklungsbedarf. Auf diese Weise können die passenden Leute unter den Mitarbeitenden identifiziert und gezielt zu Nachwuchsführungskräften entwickelt werden.