罗氏招聘 - 认识Joyce

请向我们介绍一下您自己，以及加入 RFDP 之前的心路历程。
我叫 Joyce Jiang。从德雷塞尔大学获得硕士学位后，我在费城和上海的“四大”会计师事务所担任税务顾问，负责美国和中国的税务。在此之前，我曾在 Louis Vuitton Moët Hennessy (LVMH) 担任采购和开发人员，这段丰富的工作经历是我决定从本科主修的法国文学转向商科的原因。虽然这两个领域的原则都是向各自的受众群体传达主题的本质，但也无疑有着巨大的区别。寻找适合自己的职业道路并能够为这个世界带来价值一直是我生活中的首要任务。

您最喜欢RFDP的哪些方面？
罗氏区域性财务精英发展项目 (RFDP) 从各个方面改变了我，使我拥有了更广阔的视野。我每天都在应对各种挑战，让自己焕然一新，这是我之前从未有过的体验。通过在罗氏诊断和罗氏制药位于亚太地区的各个公司进行轮岗，我对自己未来的发展前景有了充分的了解，我还可以通过“罗氏服务与解决方案”深入研究财务的基础。

RFDP 的魅力在于它的理论基础——学习、定义和调整。当时，我正在罗氏制药中国，处于 Finance Enterprise Partner (FEP) 的第二个任期之初，与我在罗氏诊断中国的第一任期是同一个城市上海，只是在上海的不同地方。我第一次的轮岗令人兴奋，这期间涵盖了各种形式的项目，例如在财务规划与分析 (FP&A) 做的年终预算规划、在税务部门做的商业模式咨询、在项目管理办公室 (PMO) 做的商业知识检查点、在设施部门做的全国未来建设战略等等。它将整个财务层设计为面向动态医疗行业的路线图。从我的角度来看，RFDP 确实补足了我缺乏的方面。

通过所有这些实践任务以及与数百名罗氏人的交流，我在罗氏文化中找到了最大的成就感。深入了解，我发现了罗氏是如何团结一致解决问题的，这让我对怎样进一步促进财务流程有了许多的思考。总体而言，自我激励、对学习的开放态度以及与所有同事和领导建立联系的意愿，这些精神本身就一直在推动罗氏人在保证一致性、可持续性和效率的原则下发展，从而形成良性循环。

为什么您的工作对您来说很重要？您为罗氏的患者创造的价值是什么？
对我来说，最重要的区别在于，在罗氏，我们的终极使命是改善患者的生活，这促使我们无论在哪个部门，都要有长远的考虑，培养自学习惯，并采用“端到端 (E2E)”的思维模式。这种思维方式的转变是惊人的，让我认识到积极探索自己的真正目标，而不仅仅是完成分配给我的任务。

坚持罗氏战略重点的数字化转型，我为本地团队做出的最大贡献是从零开始建立了 Roche Diagnostics (Shanghai) Limited (RDSL) Finance gSite，并将其推广到整个公司。在内化了敏捷的 E2E 思维后，我充当了所谓的企业家，连接了 20 个职能部门（包括所有业务咨询、合规、沟通、国际培训、员工与文化等），充分利用资源配置，协助 BA 解决日常运营问题，提高财务影响力，并以 OneRoche 的身份实现最大价值。

在接触了罗氏内部不同的财务部门后，我开始有信心不仅从财务角度，而且从总体业务前景出发，提出更广泛和全球化的见解，以推动明智的业务决策。

对于正在考虑加入这个项目的人，您会说些什么？
我想与有意加入这个项目的人分享两点：

大胆尝试，做好准备：加入这样一个具有挑战性的项目并不容易，因为我们需要加速吸收大量的知识。一旦做出承诺，你就踏上了铁人三项的赛道。你必须从身心两方面做好充分准备，以便在这个旅程中充分发掘自己的潜力。

保持积极，坚定信心：不要被我之前的建议吓倒。领导和同事们都会帮助你进步，并为你提供广阔的平台和丰富的资源。我们甚至会为你指派一位财务经理级别的导师，来引导你的思路，为你规划未来。因此，你所需要的就是坚定地朝着自己的理想前进。

除此之外，您还有什么想分享的吗？
所有宝贵的学习机会，例如与亚太地区领导的线上交流、参加财务的未来（Future of Finance）主题活动、与全球的金融社群互动，以及与我们杰出的领导层直接交流等等，都让我能够与区域内外的高层领导建立联系。这些经历帮助我持续提升领导力。

我拥有了一种大局观，那就是我们必须更好地适应复杂的外部环境，迎接挑战，勇于冒险，一步步实现重塑患者生命历程的最终目标，成为我们财务业绩和盈利能力的守护者。