多元与包容

因为每个人都是独一无二的。
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在罗氏,我们相信个体化的解决方案可以为患者带去更有效的治疗。对于公司管理而言,亦是如此。因此,我们将个体化应用于多元与包容的推行中,为员工提供符合个人兴趣和发展意向的职业机会。我们努力寻找并创造将个体独特性带入罗氏的机会,更好地实现我们对改善患者生活的承诺。

罗氏拥有近 98,000 名员工,遍布 100 个国家和地区,因此,多元化对一个全球性企业而言,尤为重要。在罗氏,个体和人格差异都是我们需要考量的方面。我们致力于为员工打造具有包容性的工作场所,让每个人都能享受工作并发挥自己的潜力。通过拥抱多元化来激发我们的创新、完善我们的决策,帮助我们离目标更近一步。


不仅仅是一份工作
企业的发展离不开员工的努力与付出。我们的员工不懈努力地探索、开发、生产并确保产品能够惠及有需要的患者。为此,我们为员工打造了一个可以全身心投入工作的环境,鼓励创新的想法,并愿意为员工的成功提供所需的支持和灵活性。在罗氏,这不仅仅是一份工作,而是成为致力于对世界产生影响的一员。

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 种国籍

罗氏的首要任务
 多元与包容(D&I)是罗氏的首要任务。罗氏是欧洲首批公开声明 D&I 目标的企业之一,并在实现这些目标方面取得了实质性进展。在罗氏,个体和人格差异都是我们需要考量的方面。多元化是推动创新的驱动力。因此,我们致力于为员工打造具有包容性的工作场所,尊重每个人,使其发挥所长,成就所想。

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  • 多元化是指“混合”:人与人之间存在着各种可见和不可见的差异,包括但不限于价值观、宗教信仰、身体差异、种族、年龄、性别、经历、思维方式、背景、偏好和行为。
  • 包容性是指“发挥混合的功效”:打造一个有参与感的氛围——尊重和平等对待、提供公平的机会和资源,让员工在努力工作的同时,依旧可以保持自我。

业务环境不断在变化,我们必须不断适应并学会利用各种技术、想法和知识来解决所面临的问题,以取得今日和明日的成功。有效的解决方案是吸收不同的观点、提出并解决棘手的问题,勇于挑战现状。我们在打造一个真正多元与包容的工作场所方面取得的成功,将直接影响我们为患者提供个体化治疗方案的能力。
 

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女性占员工总人数的 

确保公平的雇佣惯例
罗氏是一个崇尚机会均等的企业
。我们不能容忍因性别、种族、年龄、肤色、国籍、宗教、婚姻状况、性取向、背景、身体或精神残疾等其他任何形式的歧视。由于业务性质的关系,我们不存在侵犯人权的风险,例如童工、强迫或强制劳动或侵犯土著人民的权利。


罗氏对人权的公开承诺,获得了“实现权利”及“企业责任资源中心”的认可。


注意:“混合”和“发挥混合的功效”摘自 The Inclusion Paradox。© 2013 Andrés Tapia。经许可使用。

听听我们员工对罗氏多元与包容的看法

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多元化是理解每个人的需求
多元与包容对每一个员工来说,有着不一样的理解。​​​​​​​
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员工故事——关于“骄傲”
罗氏 LGBTQ 社群是我们的企业文化中,一个重要而长久的印证。员工们讲述的各种故事编织成了一幅多彩的卷轴,让每个人都能在工作中得到成长,追求价值导向的人生。现在比以往任何时候都更需要聆听他们的故事,支持并包容,成为更好的盟友。为了庆祝“骄傲月”,少数群体员工分享了他们的经历和对未来的期望。