罗氏财务 Perspectives 项目

该项目的目标是：

• 培养在财务和领导力方面表现卓越的未来领导者

• 全面了解罗氏不同部门的业务模式和财务职能

• 将具有全球经验和思维方式的人才导入罗氏人才库

轮岗周期为 2 至 2.5 年：

• 学员们将会参与 4 到 6 项任务，每次轮岗持续 4 到 8 个月

• 任务将涉及不同工作地点的罗氏业务

• 每一项任务都将向学员们介绍财务部的不同领域，以及罗氏的不同业务：制药、诊断和集团

• 学员们将通过指导委员会认识高级管理人员，并将为学员们指派一名导师来指导他们的职业发展

项目期间：

• 获得在总部或多个国家和地区的联营公司，参与集团、制药和诊断财务工作的经验

• 接触财务部的高层管理团队并接受其中一位管理者的指导

• 建立跨职能的人脉网络
  
  

项目结束后：

• 为进一步担任财务领导者做准备

• 国际工作经验和跨文化思维

我们建构了一个良好的支持体系：

• 导师制：在项目期间，每个学员都将由高层管理团队的一名成员，作为自己的导师。导师将提供个人和职业发展方面的支持，以及长期留任的机会。

• ​指导委员会：指导委员会由担任关键领导角色的高层管理人员组成，将协助 perspectives 项目的学员，提升他们的能力。他们将在项目期间，为学员们提供专业指导并了解项目进度。此外，指导委员会还将负责全球财务轮岗项目的长期可持续性。